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“在看到成績的同時，我們也要清醒看到存在的問題和挑戰(zhàn)。”近日，奇瑞控股集團有限公司黨委書記、董事長尹同躍在接受采訪時說，“要不忘來時路，追尋長期制勝密碼，探索和凝聚奇瑞前行的力量。”

2023年，奇瑞集團主要經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高：年營收首次突破3000億元，同比增長超過50%，實現(xiàn)一年增長1000億元的“大跨越”。今年上半年，奇瑞汽車首次實現(xiàn)半年銷量突破110萬輛的佳績，同比增長48.4%，再創(chuàng)歷史新高。

在尹同躍看來，奇瑞的發(fā)展史是一部黨領(lǐng)導(dǎo)下的艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新的奮斗史。尹同躍帶著集團黨委先后赴井岡山、延安、西柏坡，追尋共產(chǎn)黨人勝利的足跡，探求奇瑞長期制勝密碼，帶領(lǐng)全員攻堅突破，達成銷量、利潤、規(guī)模倍增。

“技術(shù)是奇瑞的立企之本。集團黨委帶領(lǐng)全員擰成一股繩，以‘老黃牛’式的精神去探索技術(shù)、自主開發(fā)，持續(xù)做難而正確的事情，讓奇瑞在奔涌的時代浪潮中不斷向前。” 尹同躍說。

發(fā)動機被視為汽車的“心臟”。1999年第一臺發(fā)動機點火成功之后，奇瑞投入當時的全部“身家”與奧地利AVL公司合作開發(fā)系列發(fā)動機產(chǎn)品。2003年，奇瑞ACTECO系列第一代發(fā)動機正式下線，該款發(fā)動機也是奇瑞第一款自主產(chǎn)權(quán)發(fā)動機，標志著奇瑞真正將發(fā)動機核心技術(shù)掌握在了自己手中。

憑借“老黃牛”般的執(zhí)著與堅韌，不斷拓寬核心技術(shù)的“護城河”，為可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。奇瑞跨界學(xué)習(xí)華為、立訊精密、海爾等優(yōu)秀企業(yè)，實施“瑤光2025戰(zhàn)略”，布局火星架構(gòu)、鯤鵬動力、雄獅智艙、大卓智駕、銀河生態(tài)5大領(lǐng)域，每年投資200億元用于研發(fā)和創(chuàng)新，已建成140多個瑤光實驗室，推動原始創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和跨界融合創(chuàng)新。截至去年底，集團累計申報專利29000余件，獲得授權(quán)專利18000余件。2023年，奇瑞自主研發(fā)的鯤鵬超能混動C-DM再獲“中國心”十佳發(fā)動機和混動系統(tǒng)榮譽，這也是奇瑞第十次獲此殊榮。

“面對新機遇新任務(wù)，我們要堅持黨建引領(lǐng)，秉承長期主義。”尹同躍常說。奇瑞從成立之初就建立了黨組織，始終把“做最好的企業(yè)黨建”作為目標長期踐行、不斷精進，這些年來形成了一條寶貴經(jīng)驗：在任何情況下，黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強，不能削弱；黨建工作標準只能提升，不能降低。

為此，奇瑞長期踐行黨建工作“三結(jié)合”，找準黨的建設(shè)與經(jīng)營管理的契合點，深耕以黨委和委員KPI指標為牽引，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、星級組織達標、黨員先進性發(fā)揮、“陽光工程”、黨群品牌活動等為載體的黨建工作體系，推動黨政工團同頻共振、聚勢賦能。

在奇瑞，人人爭做公司正能量的“發(fā)動機”。不論是幾間小草房的創(chuàng)業(yè)早期，還是奇瑞騰飛發(fā)展的現(xiàn)在，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬本萱、全國勞動模范張志福、全國最美職工王學(xué)勇等一批批黨員在技術(shù)創(chuàng)新、項目攻堅、銷量刷新上打頭陣、當先鋒。

把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成突出優(yōu)秀人才。奇瑞不斷做優(yōu)黨員骨干“雙培養(yǎng)”、黨校“四班一堂”、青年突擊隊等特色項目，引導(dǎo)基層組織打造“紅管家”“微光成炬”“眾質(zhì)成誠”等黨建品牌，每年選樹表彰經(jīng)營典范、先進人物、奇瑞工匠、經(jīng)營突破團隊等，季度評選“先鋒工程”。5年來，奇瑞獲得107項市級以上黨群榮譽，其中4個組織和9名個人受到國家級表彰。

（本報記者 阮孟玥）