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本網訊（記者 阮孟玥）第二批主題教育開展以來，蕪湖市城管局、總工會，灣沚區民政局和無為弗迪電池有限公司黨支部牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，推動新時代廣大黨員和領導干部到基層一線了解實情，把解決群眾“急難愁盼”問題作為檢驗主題教育成效的重要內容。

蕪湖市城管局深入踐行“四下基層”，開展調查研究，著力破解市容管理難題。圍繞流動攤販、占道經營等亂象，將群眾反映多次的“不干凈”問題，按照“不愿改、改不好、推諉改”分類分季度列入“老不改”問題。2023年，邀請33位市民作為“群眾驗收官”監督整治“老不改”問題。主城區規范設置夜市攤點群40處，吸納攤販1200余人，推選夜市攤點群“攤群長”23名，實現攤點群攤主自治，共同維護夜市攤點群經營秩序和環境衛生。同時在執法理念上由剛性轉為柔性，既降低了群眾投訴率，又提高了群眾滿意度，初步實現了既保障民生就業、又規范市容秩序的目標。

蕪湖市總工會堅持“兩心”工作理念，把驛站建設與主題教育的任務要求、方式途徑和目標要求相結合，建立了全市21家單位參與的聯席會議制度，多建“接地氣”驛站，把好事辦細辦實。聯合市委組織部、市委非公工委組成調研督導組，通過實地走訪驛站、現場訪談驛站管理人員、隨機征詢周邊戶外勞動者意見等形式，對已建成并投入運營的“先鋒驛站·工會驛站”進行抽查，并及時反饋調研督導情況。

在扎實開展理論學習的基礎上，灣沚區民政局綜合調研發現、巡視巡察、審計指出、綜合考核反饋、信訪舉報等發現反饋的問題，并對影響民政工作有效開展的各種社會因素進行分析與歸納，形成灣沚區民政事業發展“問題清單”。通過領題調研，創新實施“救在身邊”社會救助綜合服務項目，鼓勵支持物業企業參與居家養老服務等一系列推動工作的思路辦法和政策舉措。針對性破解社會力量參與救助幫扶不多、居家和社區養老服務發展不平衡、基層治理短板明顯等問題，切實將“問題清單”轉化為“成效清單”。

無為弗迪電池有限公司黨支部把主題教育的陣地搬到車間、班組，扎實開展“三問”交流，奔著工作去，帶著問題學，切實增強學習的針對性和實效性。充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在項目建設上下功夫。按照一個項目一個黨員牽頭人、一個示范區做法，設立黨員示范崗、示范區各5個，在比亞迪高效太陽能電池片及光伏組件生產制造項目現場，公司黨支部以成立黨員領銜的供熱管線專班的方式，持續與規劃設計、供熱建設等單位深度對接，實現管線路徑最優化，縮短項目建設時長約15個工作日。