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“今天，我把在北京領獎的裝扮帶回來了，穿的衣服、配的綬帶、戴的獎章。因為這個全國脫貧攻堅獎創新獎是屬于壽縣，屬于壽縣人民的。雖然我人不能繼續留在壽縣，但我的心始終在壽縣，我也應該把綬帶和獎章留在壽縣。”前不久，在壽縣縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育先進事跡報告會上，剛在北京獲得全國脫貧攻堅獎創新獎的鄔平川如是說。

2015年9月，45歲的鄔平川到壽縣掛職縣委常委、副縣長，分管扶貧和教育工作。2017年9月掛職期滿后，他主動申請延掛一任，繼續堅守在脫貧攻堅第一線。

到壽縣掛職，恰逢脫貧攻堅戰全面打響。鄔平川發揮自身優勢，主動作為，與同事們一道，在壽縣探索出了一條國家級貧困縣理順教育管理體制、促進義務教育均衡發展的新路子。

2016年初的壽縣義務教育，面臨歷史欠賬多、底子薄、條件差、體量大的難題，學校數量過多、布點分散、效益不高，95%以上的學校達不到義務教育基本辦學標準。

針對這一狀況，鄔平川首先提出從資源整合著手，精心制定了義務教育學校布局規劃，并于2016年暑期平穩順利實施了壽縣歷史上規模最大的布局調整，全縣義務教育段公辦中小學由315所調整為192所，同時保留了部分必需的教學點。近兩年，又根據生源情況不斷進行調整，大大優化了學校布局，提高了辦學效益。在教師資源配置上，鄔平川同樣進行了創新。“教師隊伍流動不暢、補充不及時、結構不合理，是困擾壽縣教育的又一難題。”鄔平川積極推動“無校籍管理”改革，以學區為單位統一管理教師編制，以學校為單位核定崗位，所有教師實行競聘上崗，2017年暑期在5個鄉鎮試點，2018年在全縣推行。

一系列創新舉措，使壽縣教育進入了機制順、效益高、管理嚴、活力顯、質量升的新的歷史階段。2017年，壽縣比原規劃提前兩年高質量通過義務教育均衡發展省級驗收和國家認定。

作為國家級貧困縣和大別山特困地區縣，壽縣的脫貧攻堅任務極其繁重。鄔平川緊密結合壽縣實際，探索了不少創新性做法。其中，“百社幫千戶”方案，即全縣百家農民專業合作社幫扶千戶建檔立卡貧困戶，成為產業扶貧一大亮點。同時，為有效激發貧困戶的內生動力，探索鄉村扶貧治理新路徑，創造性地在貧困戶中開展“五互”活動，以15-20戶為單位建立貧困戶互助小組，組織他們開展互動、互學、互幫、互比、互促，取得明顯成效，以家庭人均純收入4000元左右的低保戶、重病戶、殘疾戶、危房戶、獨居老人戶、無勞力戶等六類人群為重點確定邊緣戶，針對其家庭實際困難加大幫扶力度，在貧困戶與非貧困戶之間建立起了緩沖地帶，提升了群眾的獲得感和滿意度。

“人的一生會有很多選擇，我選擇到壽縣掛職，恰逢縣域脫貧攻堅戰全面打響，我一頭扎進了這場史無前例的偉大戰役，讓這一次選擇成為人生中最為靚麗的一道風景。”鄔平川說。（ 本報記者   孫玉寶 本報通訊員 顧海濤）