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近日，《安徽省企業(yè)公共信用信息報告代替無違法違規(guī)證明實施方案》施行。今后，企業(yè)只需辦一份“企業(yè)公共信用信息報告”，即可代替過去最多跑40個政府部門開具的“無違法違規(guī)證明”。這項“1抵40”的改革措施，獲得一致點贊。

以往，企業(yè)辦理上市、融資、評優(yōu)評先等事項，往往要往返多個部門開具“無違法違規(guī)證明”，多頭跑、多次跑，費時費神還費力。如今，一份報告代替一摞證明，真正解決了企業(yè)“急難愁盼”問題。“1抵40”改革，展現(xiàn)了換位思考、設(shè)身處地為企業(yè)著想的理念之變，折射了職能部門深化“一改兩為”、優(yōu)化營商環(huán)境的作風(fēng)之變。這樣貼心的改革，值得延伸與推廣。

如何推出更多“1抵40”式改革？首先，觀念要改變。不可否認(rèn)，部分干部心中還存在“衙門”思維和“官本位”意識，只謀官不謀事、只享受不付出，對來辦事者高高在上、態(tài)度冷漠或是“踢皮球”、不作為。歸根結(jié)底，是官僚主義作祟。改變觀念，必須堅持以人民為中心，樹牢群眾觀點，增強服務(wù)意識，一以貫之改進作風(fēng)。提高治理“情商”，學(xué)會換位思考，設(shè)想“如果你是企業(yè)群眾，遇到困難沒人管，作何感想”。端正思想，制定政策時才能心中有民、開展工作時才能便民為民。

推出更多“1抵40”式改革，須有技術(shù)加持。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展，政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域很多事項都能實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。曾經(jīng)要帶著厚厚材料，跑多個部門辦事，如今只要輕點手機或鼠標(biāo)就能快速搞定。信用報告之所以能“1抵40”，是因為我省社會信用體系建設(shè)不斷完善，在全省“一張網(wǎng)”信用信息共享平臺支撐下，信用數(shù)據(jù)能實現(xiàn)快速共享，數(shù)據(jù)流動打破了部門藩籬，實現(xiàn)“一份報告、多家互認(rèn)”。同時，“信用安徽”網(wǎng)站和“皖事通辦”平臺成為申請“綠色通道”，企業(yè)工作人員在電腦、手機上就能快速操作，不用再到線下窗口來回奔波，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。充分用好信用信息、信息化平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動更多政務(wù)數(shù)據(jù)共享共用，讓辦事效率不斷提速，辦事企業(yè)更加省心。

“1抵40”式改革要更好落地，尚需職能部門打破藩籬。現(xiàn)實中，部門間各有職責(zé)分工，工作時往往“自掃門前雪”，站在本部門利益角度考慮問題。做好分內(nèi)事本無錯，但如果各部門僅從自身利益考慮，從方便自己出發(fā)，不僅因推諉扯皮等難以形成工作合力，還因“標(biāo)準(zhǔn)不一”讓辦事者無所適從，增添不必要負(fù)擔(dān)。推進政務(wù)服務(wù)改革，要打破藩籬，以全省乃至全國視角，處理好眼前與長遠、局部與整體的關(guān)系，以前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，把“各人自掃門前雪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨娙耸安窕鹧娓摺薄?/p>

“1抵40”式改革，減了流程、便了企業(yè)、得了民心。人們呼喚更多“1抵40”式貼心改革，打造一流營商環(huán)境，推動高質(zhì)量發(fā)展。

■ 王弘毅